1.供应链。
我们知道，折叠屏需要采用备折叠功能的柔性OLED面板，其良率和价格占据了手机的绝大部分成本，这就要求智能手机厂商对供应链具有一定的话语权和引导力。
三星在折叠手机上的引领优势，其柔性屏产业的协同起到了至关重要的作用。而去年日韩贸易冲突导致的氟聚酰亚胺等材料进口限制，也让三星手机的推出和量产受到限制。
与之相比，中国厂商大部分都与供应链是合作关系，很少具备与上游产业协同创新的技术能力，这也就限制了中国折叠手机产品的创新和问世速度。
2.耐用性技术。
前面我们提到，2016-2018年，三星在谣言和辟谣的边缘反复横跳。其中最主要的限制，就是解决耐久性问题。直到2018年三星显示器公司开发出了一种是柔性OLED面板，其基片牢不可破，并有一个安全贴合的覆盖窗口，其透射率和硬度更适合智能手机，这才有了突破性的进展。
而目前，除了三星和华为，2019年其他手机品牌厂商仍处于样机状态，既没有量产计划，发售也一再受限。而华为曾透露，为了达到无缝贴合，其团队对超复杂铰链投入了三年以上的研发。摩托罗拉moto razr也经历了4年的反复打磨，才得以与用户见面。
而屏幕和铰链的改变，也会影响主板、电池、散热以及各种接口的结构设计，考验着厂商的全面协同技术创新能力。目前来看，折叠屏制造技术也将进一步拉开手机厂商的竞争差距。
3.应用生态。
手机形态的变化，也会直接改变手机系统的交互逻辑。从一屏到多屏，智能手机还能够为用户提供哪些价值，这就考验着智能手厂商的系统和应用软件开发生态。
原因很简单，折叠屏手机要打开消费市场，必须提供有针对性的应用App。举个例子，折叠屏最显著的优势是可以在一块屏幕上完成打游戏、看视频、聊天、办公等多种任务操作，而不需要在多个窗口之间反复切换。手机应用如何根据这样的显示界面调整大小、交互，这都需要给开发者提供有效的工具和指导来实现。
正如三星移动负责人卢泰文所说，“从技术上来说，多次折叠的手机我们（三星）其实是做得到的。但比折叠屏本身更重要的是，市场中必须有足够多的内容和服务，才能给消费者提供真正更高的价值。”
目前来看，市场上并没有一个完善的内容服务生态系统，如何为折叠屏手机提供更多的应用场景，等待着包括三星在内的厂商来回答。
尽管在2020，我们还看不到折叠屏手机的井喷，但值得注意的是，历史总是弹奏着相似的音阶。苹果手机的第一代产品也曾被吐槽体验不好，今天，当我们思考下一个移动便携设备的面貌，手机与电脑的界限在模糊，二维与三维正在被打通，虚拟与现实也不再受限。
此时，相信不少人会认同，折叠与5G的叠加，会渲染出智能时代的新交互可能。而作为手机品牌，能做的只有低头躬耕，走向那个笃定的未来。
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